问题：今天我们讨论的是受孕（ Ibur ）的话题。我应该如何关心这个十，以便他们不会将我从他们的圈子中驱逐出去，并避免早产或排斥？

回答： 流产或通常所说的排斥非常罕见。在近 6,000 年的卡巴拉历史中，只有在出埃及期间才观察到这种行为。当妊娠中断或分娩时出现并发症时，这是一种非常不愉快的现象。

这样的事确实会发生，但非常罕见；实际上，几乎所有事情都会有好结果。所以你不必担心或害怕。如果你身处团队并不断关心它，就不会出现问题，一切都会好起来。

我们整个的工作都是建立在自我否定的基础上的，即否定接受的品质相对于给予的品质。因此，只有团队才能成为你成长的子宫，成为照顾你的母亲，而你反过来关心它。

这是一种以胚胎状态支撑自己并逐渐发展的工作。但胚胎只能在自我取消的状态下形成。

母体内的胚胎意味着什么？它是从一滴种子中诞生并逐渐发育的生命体。在此期间，它完全服从母体，这种情况持续九个月。在精神发展中，它可以持续七个月、九个月或十二个月。但这并不重要；重要的是我们必须了解系统本身。受孕发生在群体中，群体必须具有给予的品质，存在于创造者中。

想象一下，你与团队在创造者之中，处于给予、爱的品质中，你必须与整个群体一起在创造者面前彻底取消自己。

也就是说，你在母亲中的存在是你诞生的时期。你所有的力量、思想、愿望、一切的发展，只是为了让你与你的更高的母亲联合并变得相似，也就是创造者，你在祂之中发展给予的品质、爱的品质。事情就是这样发生的。

想象一下，为了达到精神诞生的程度，我们必须达到什么样的状态。这似乎很奇妙、困难、难以实现、不可能。不，事实并非如此。事实上，这是可以实现的，而且非常快。九个月的精神发展与九个月的尘世生活不同；它们可以在很短的时间内过去。

因此，我们需要考虑如何让自己像胚胎一样。这意味着十个人聚在一起，每个朋友都必须相对于其他人取消自己，而他们必须一起相对于创造者取消自己。
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摘自每日卡巴拉课程 2/19/20，“大会准备”

我们每个人都必须是Malchut，不接受任何东西，只给予。她取消自己，反射来到她身上的光，只以这种方式为其他人服务。

换句话说，如果我有一个团队，我必须只考虑他们以及如何推动他们前进。每个团队成员都应该考虑同一件事，而绝不要考虑自己。

这是团队中朋友们的工作。然后，团队在他们之间形成十个Sefirot，它们通过给予的品质相互连接。创造者在他们中揭示祂自己。
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摘自每日卡巴拉课程 2/20/20，“十个”

问题： 当你的朋友们觉得努力过后疲惫的时候，你能否分享一下你是如何在团队中鼓舞士气的？

回答： 我该怎么告诉你呢？首先，我们的任何状态都是向前的。永远！正如俗话所说：“人被提升到神圣的高度，永远不会被降低。”因此，即使你觉得自己正在下降和后退，那也只是看起来那样。它就是这样设计的，就像一个轮子，向前转——向后转，向前转——向后转，但仍然向前移动。

第二，一旦你感觉到对目标、情绪、意图和前景的重要性的认识消失了，你就应该立即、毫不拖延地坐下来认真地翻译、处理文本、在推特、脸书上写作，无论在哪里；也就是说，要么从事翻译、写作，要么传播——某种有效的工作。这很有帮助。最重要的是，在团队里进行联合活动。

一个人下降的状态其实是好的状态。事实上，在利己主义品质中的下降会加剧利己主义。利己主义是隐藏的，现在你被赋予了更多的利己主义，这意味着你可以开始克服它并站起来。你会因为利己主义的增加而再次跌倒，然后开始克服它并再次站起来。这样，你就会不断地跌倒——站起来，跌倒——站起来。

因此，下降其实就是前进，是上升，不过是沿着利己主义发展的左线。在右线上，你会有一种上升的感觉。但无论如何，在这两种状态下，你都在前进。

问题：但是，如果我看到一个朋友失去了信心，我该如何鼓舞他的士气呢？

回答： 有很多不同的方法可以做到这一点：与他交谈，一起学习，一起唱歌，一起吃饭等等。尽你所能。
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摘自每日卡巴拉课程 2/19/20，“大会准备”

事实是，我们每个人都在完美的十中，只是人的利己主义愿望不允许一个人看到自己在理想的人群中处于理想的状态。

当一个人看到别人身上的消极品质时，俗话说，“一个人会根据他的缺陷来拒绝别人”。

因此，如果一个人在朋友身上看到了一些不完美之处，就让他仔细观察，但只是为了看到自己身上的这种不完美，从而能够改正自己。让我们试着有这样的态度。
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摘自每日卡巴拉课程 2/20/20，“十”

最近，我的一个学生列出了一组狼群遵循的规则，以说明动物群体是如何本能地遵守规则，而这些规则是我们人类可以学习的。他向我逐条念出了这些规则，看看是否有值得评论的地方。前4条规则与领导力有关。

“规则1：狼群的领导者负责组织狩猎并保护群中的每一个成员。也就是说，无论年龄大小，狼群都会本能地服从更强壮、更负责的领导者。”

在人类社会中，领导者应该时刻关注社会，并让其他人相信团结是我们的法则，也是确保人类生存的方式。换句话说，如果领导者以身作则，展示团结如何增强团队信心和安全感，从而实现团队团结，那么团队就会认可这种领导力。

“规则2：领导者越强大、经验越丰富，他越能迅速平息一切争吵，团队中的不和谐和攻击性就越少，氛围就越友好，团队凝聚力就越强。”

无论是动物还是人类，这都是适用于任何族群的一条规则。领导者必须非常明确、自信，并且能够将自己的意志强加于人。同时，他们应该能够结束争吵、诽谤和其他负面关系。当领导者完全忠于自己的团队时，团队也会对他们产生一定程度的恐惧、尊重和服从。

“规则3：领导者带领团队，将他们从陷阱中解救出来，制定计划并开始狩猎，并第一个冲向敌人或猎物。”

在人类社会中，第一个意味着接受社会中出现的各种打击和问题。这意味着我们将社会视为家庭，而领导者就像家庭中的传统父亲，对暴露出来的问题负责。在动物中，不负责的动物会立即被逐出群体。我们应该从这一例子中吸取教训——我们需要对社会中出现的所有问题负责。社会中相互负责的氛围将带来巨大的转变，使世界变得更加和谐与和平。

“规则4：狼群成一列行走。前三只狼年老体弱。紧跟其后的是五只最强壮的狼。接下来是它们要保护的狼群，然后是另外五只强壮的狼。最后是首领，它确保没有狼掉队。也就是说，狼群中的首领并不意味着走在队伍的最前面，而是确保每个人都跟上队伍。”

的确，领导者要确保每个人的安全。这是领导者的权力，也是评价领导者的标准。人们很难确保每个人的安全，因为利己主义的算计会驱使人们伤害他人，以此作为实现个人权力动机的手段。

然而，狼群的行为是本能的。它们对自己的需求有着明确的内在理解，而人则有理性，利己主义在其中起作用。换句话说，根据狼的本性及其周围环境的性质，它们只有一种生活和生存方式。相反，我们人类的生活方式远非单一。我们每个人都试图逃避责任，让别人自生自灭。

然而，理想的情况是，领导者需要像保护自己身后的人一样保护每个人。每个人都应该以这种方式关心每个人，因为这种相互关心和责任是确保我们拥有更美好未来的唯一途径：帮助我们摆脱个人、社会、经济和生态方面出现的各种危机；将孩子培养成快乐、自信的成年人；以及为所有社会成员营造一种相互支持、鼓励和信任的氛围。