问题：如果我认为团队是有问题的，我高于知识的程度应该是多少？毕竟这被说成是“不要坐在嘲弄者聚集的地方”。如果朋友们对我的精神发展有不好的影响呢？
答案：一切都没错，但人仍然必须意识到，这个状态是从上面给他安排的。他永远都看不到真理。如果不再去不停地批评他人，而是高于知识的角度去对待他们，那甚至是最微小的朋友们的精神的火花也会让他进步。
现实是怎样的，就怎样去接受它。我不是被放置于随机变量的条件中，而在创造者为我安排的状况中，是它来决定我所看到的和感觉到的。因此，总会有机会而且必须高于知识而行动。
随着团队的形成及受到的有效的批评，在精神的态度上，我必须把目前的状态当作是对我的发展最佳的最有效的状态。
在形成和运作团队中出现的很麻烦的谈论和接触并不属于精神世界。这是物质的工作，而在这个过程中我们建立、破坏、又建立。
在这同时，在完全不同的维度上，我们每一个人都把朋友当作是伟大的，对他而言，低下自己的头，并把他们当作“天使”——创造者的使者。
这里我们在谈两方面的感知——而我们需要学会怎样在它们之内进行分别。一方面，团队是这个世界里的结构。另一方面，团队是灵魂之间的关系，而我应该进入这关系中。这些对团队感知的方面要求有不同的态度。
我可以不同意传播的形式，如果朋友们不来上课，在共同的结构中没有尽到自己的责任。然而，为了我的精神的进步，与他们团结的时候，我必须超越我的想法/知识，以及必须对他们而言放低自己。

来自2010年10月10日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

问题：假如我依靠着“高于知识”而行动，这就意味着我是由团队的理智来运转的？
答案：团队不存在于我之外。团队是在我内部里“描画出来的”，就像所有现实那样。团队这一概念应该要这样去看待：似乎它是从上面给予我们的。就这样创造者让我看到朋友们，以便通过与他们建立关系，我来建立我对创造者的态度。
首先，我在追求创造者。而它似乎给我创造条件：“想要与我找到关系？那就麻烦你首先接近与我亲密的那些人，让他们喜欢上你。他们，团队，我让你到达的这个地方，是我的家庭。想要为我做某种好事？从你那儿我不会受到任何东西，我只会看你怎么对待他们，你怎么向他们赠送礼物，你对他们多么好。对我的家庭表示爱——那时你对我也会变得亲密和宝贵”。
在这里被发现，你是真的想要达到没有答复的与创造者的亲密关系，还是在做着自私的算计。如果你对朋友们的态度是好的，无论朋友们在你的眼中是如何，如果你接近他们，这就意味着你真的想接近创造者。如果你无法接近他们，这就意味着你在怀着自私的动机追求创造者，不是为了创造者，这样你就会留在外面。
就这样我们要看到全世界：创造者让我们把现实作为手段，后者能帮助我们改变并达到完全的与创造者的融合。

来自2010年10月10日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

问题：如果不在传播之时，我怎样才能保持与朋友们在团队中的关系？
答案：传播活动根本就不属于我们彼此之间的精神关系。传播是我们所承诺的负担——在物质的层面为世界服务。
当然，只有我们的人从事传播活动是最可取的，因为他们能够灌输精神的火花，但实际上我们也可以找那些不学习卡巴拉的人来做传播。
精神是我们的在自私的层面之上团结，我们一阶段一阶段地上升，而这上升是超越我们知识而进行的。没有其他机会。这工作不涉及传播，它是个别的，个人都能进行的，甚至如果一个人单独地在阿拉斯加生活。
真正的传播是我的之于爱和关系的愿望在灵魂之间的网里面的传播。

来自2010年10月10日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

问题：怎样借助大会接近与创造者的融合？
答案：这就是我们所想要达到的。我们为自己建立环境，以便向我们所有人发挥影响，灌输了新的价值观，并让我们每一个人都产生耻辱感，由于我还不处于给予中，还不感到在会议之内所会感到的那一切。
毕竟在那里，在那三天之内我将会在自己内部里感到熊熊的炉火、热情和灵感，那么我为什么不能一直都感到这样吗？
会议之前和之后，我大概将会经过很复杂的状态，上升和降落，而在会议之时将会有我愿意或不愿意的，我会“同意”，也会“反对”的时刻。
就这样我们学习，我们多么地需要团队及朋友们的压力，以便正借助这种影响更快地与创造者融合。这就是会议会让我们感到的。

来自2010年10月7日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

我们与精神世界、给予的品质根本就没有关系，但我们有“示范工具”——团队。团队是人类准备处于相互给予中以便变得与光相同的那部分。因此，我们只是对团队而言才能检查自己。根据准备给予团队的程度，我能够认识到自己。
这在本质上是很正确的工作，那是因为某种外在的事物来为我们替代创造者、光。毕竟我们讨厌它，我们去给予只是为了获得利益。但如果我们理解，唯一到达光的机会是团队中的给予，虽然这种给予也是自私的，但它吸引改正我们的光。
毕竟改正不要求意图（micvot lo tcrihot kavana），而在团队中的给予的动作让我们达到改正——根据“做到和听见”（naase ve nishma）这一原则，通过动作获得Bina的品质（shmiya、lishma）。
于是，我们从“甜苦”标准转到“真假”的标准，并渴求把朋友们看作是改正的、伟大的，以及只在自己内部看到虚伪的品质。
就这样，我们具有改正的条件、团队。就在团队中我们能够在揭露了全部的利己主义之后来改正自己，对于团队而言，可以检查我是多么地符合光和创造者。
毕竟创造者特意打碎我们的Kli，并让我们认为其他部分就像某种陌生的东西——以便我们能够学会像创造者那样来对待那些部分。在这个陌生的部分中，创造者灌输了给予的品质。这个品质是与我们相反的，因此我们讨厌它。
改正的难处是迫使自己对于环境而言来检查自己。环境从自私的角度来看是非常不重要的。但就这一点决定了我们内部的利己主义的大小。在内部揭露了利己主义之后，最重要的是不偏离这个感受，而要通过在团队中的行为和在研读之时的请求来把它改正。
这样一来，通过从事团队中的关系你来唤醒在团队内部隐藏的光、创造者。创造者向你提供团队以便让你通过团队请求它改正你对团队的态度。
总之，在我们面前只有两种隐藏的阶段：微小的显露的团队和完全隐藏的创造者。通过在团队的工作，我们必须在自己内部揭露对团队的反感和排斥反应，而接着接触团队里含有的光来发现自己需要改正的地方。最终，我、团队和创造者融合为一个整体，以便容器和光变得统一。

来自2010年10月6日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

问题：什么是无私的对亲近人的给予？我不依赖于自私的满足，应该向朋友给予什么？
答案：你不要向他给予任何物质的东西。在你的愿望中你来支持他，以便他不会忘记追求创造者。这就是你的给予。
在灵魂分裂的情况下，灵魂彼此能给予什么？它们只能唤醒对方，相互给予力量。并不需要装满朋友的口袋或者冰箱，仅仅需要正确的相互之间的关系——而最高之光将会满足所有要求。
向朋友提供对目标的兴趣、参与和快乐都是你的任务。没有这个责任和气氛——团队就不存在。
创造者安排我们都处在一个地方，在一个精神的空间，在一个共同的所有来自世界各地的朋友们的愿望之中。但这还不意味着我们是团队。团队就从唤醒对方的责任而开始。而且我们所谈的不是外在的行为，而是内在的愿望，就在这愿望中我们相互连接。每一个人向对方提供共同的动力、道路上的肯定——这就是所谓的相互担保。
倘若我失去了激励他人的能力，就等于我正在我们的船上钻洞。那么如果我很累，我需要休息，该怎么办？这意味着你不能从所有其他人之中获得灵感，并会在共处的船上钻洞——结果大家都会下沉。
你或者参与或者不参与相互担保。就这样我们要让我们的队伍变得更加亲密。每一个人都要看到，我们越来越取决于对方。
这是实际的工作：人一天一天地检查着他对与团队的关系的要求。就在这个相互决定的基础之上我们要放置我们的所有希望。
船会到达目的地，而我们的任务就是去关心，船上没有洞，而有着相互给予的对达到目标的肯定感，以及大家都意识到的目标的重要性。与相互团结和在我们之间发现普遍的给予力量——创造者、光相比，没有更重要的了。

来自2010年10月6日的早晨课程的第一部分，根据Rabash的文章

问题：如果来药店，并看到70个人在排队，我会去买别的东西，过了一个小时再回来， 那时就会轮到我了。为什么我现在要从实精神工作，要是我不知道什么时候会发生改正？我何必还要去改正？我暂时可以忙于这个世界的事情……
答案：在精神世界没有强迫！不愿意就请离开吧！不要呆着并阻碍别人。如果你真的决定您不想再走这条道路，告诉朋友们，他们会理解你并祝你好运。
如果你觉得，这五年你要忙你在这个世界的生活而后又回到已经加强了的团队中并继续发展，那这就是虚伪的希望。
这是因为过了五年，你就需要完成更多的工作：需要赔偿你五年里忙于利己主义的活动并在各个方面（在五年之内所经历的那一切）都赶上团队。
最终你并没有让道路变得更短，而是相反。你认为你会进入已经处于精神领域的团队中你就会更容易？
但是，你和朋友们的品质难道会更加相同吗？你们品质之间会出现更大的区别！
毕竟他们会超过你几千公里，而你会倒退10公里。距离会变得更大！结果是，你需要排更长的队……

来自2010年10月6日的早晨课程的第四部分，根据Baal Sulam的文章

随便坐着去想意图并不是工作，这应该是在我完成的每一个动作中。比如我在工厂干活，或者在银行、大学，无论在何地工作，我应该在任何一个我的动作中进入关于改正世界的意图。
这样我想要世界接近创造者的显露，因此工作。这种团结的、全世界连接的意图应该存在于我生活的每一秒中。不然，这就是白白浪费的时刻！

问题：假如我想要我的生活全部都是为了发现创造者，应该怎样去安排自己的生活？
答案：检查和组织普通的生活是很简单的：要确保你通过你的物质性的行为没有伤害他人。也就是说，你当小偷、犯罪或流浪汉之时不可能为了给予而行动，而且认为你正在改正的道路上。首先你要如此更改自己以便在普通的生活中不被他人伤害，甚至通过间接的方式占他人的便宜。其余的工作就在意图领域中而发生。
当然，要帮助朋友找到工作，但其实我们的工作受精神领域的、精神团结的限制。我们并不应该像所有“利他的”或“精神的”组织结构那样去行动，提供“人道主义的”捐助并这样破坏人们。这种机构会产生“寄生虫”，偷走人们独立的机会。因此这种活动只有对这种组织机构才有好处。
因此正确的向往创造者的行动是这样的：我关心我的物质生活以便保持生存所必要的，而我的其余的努力都是为了在与朋友们的关系中发现创造者。

来自2010年10月6日的早晨课程的第四部分，根据Baal Sulam的文章

问题：大型的国际会议正在接近，来自世界各地的7千多个人会来参加这一活动。实际上的，会议之时怎样才能实现“爱亲近的人”这一规则？
答案：我认为，我们借助创造者要发现的团结的力量真的会是巨大的和强大的。我们准备好自己并“温暖”全部的世界Kli、所有我们的朋友们的。他们本身要来参加会议，或者积极地在线参加。
在会议之前最后一个月之内，我们要很好地熟悉一下在会议上的所有活动，就像我们已经在那里。
我们要提前知道所有歌曲、会议三日全部的程序、各个讲课题目、所有研讨会、见面、朋友聚会、文艺和音乐晚会的题目，以及了解一下会议地处。
我们要知道得尽量多，以便在自己内部里为新的印象抽出空间。人提前要知道尽量多的在会议之时发生的活动。
在物质方面我不想要任何惊奇。恰恰相反，应该是精神的惊奇——在与他人的团结中。人应该为这一切而开心，而不是寻找，在何地在何时什么活动中来发生。
一切都应该非常清楚，人不应该担心，只要为环境的影响打开广阔心。只有那时他会吸收共同的灵感，而后者会对他产生影响。
依靠着我的感受，我们处在很好的准备期的阶段上。

来自2010年10月5日的早晨课程的第四部分，根据Baal Sulam的文章