团队的祈祷

团队、环境

问题:团队的祈祷是什么?我们是否应该围坐在桌子旁,像座谈会那样一起工作,还是阅读Siddur或其他源头的文章?

回答:团队的祈祷是每个人都感受到同样的事情。当所有的朋友心中都有同一种感觉。

你们已经讨论了好几个月与创造者保持连接的重要性,如何将祂与我们连接起来,如何唤醒祂对团队的影响,以及如何吸引祂的注意。通过不断地聚焦你的思想在一个想法上,你似乎在请求祂。你想要连接到祂,你向祂请求这个。这是祈祷。

你当然可以阅读Siddur。它是由伟大的卡巴拉学家,同时也是大议会的成员,于2500年前撰写和编辑的。

他们写下了自己所感觉到的和所看到的。因此,这些祈祷是绝对的,是给到任何人的。任何说这些祈祷的人他们至少做了一些行动,但是我们需要更多地从我们的内心,从团队的中心转向祂。

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欧梅尔(Omer)的计数

以色列、犹太民族团队、环境

一天又一天,我们在学习并检验澄清我们从走出埃及到达最终改正结束,即对发展的整个计划的揭示所必需经历的道路。

当我们努力上升超越被称为法老的利己主义的愿望并通过限制我们的利己主义而停止依赖它时,这意味着我们正在走出埃及——即为自己的缘故而接受的状态,并进入一个新的精神状态中。

精神对我们来说是绝对未知的,它将在我们面前打开,那么我们如何才能了解自己在哪里呢?因此,走出埃及之后是一个时期,称为欧梅尔(Omer)的计数,在这个时期我们计算与团体有关的内在揭示的愿望并将它们像麦秆一样捆成捆(Omer)。

我们把在我们内心中揭示的愿望汇集起来,并把它们绑在那一捆上。它们的改正恰恰是因为我们将它们捆绑在一起。当团队中的所有愿望都汇集成一个时,这个结构就准备好了接受更高之光了。这意味着我们已经获得了Torah的奖励,并来到了名为“ Shavuot”(七周计数结束)下一个的网站。

更高之光在我们的连接中被揭示出来,因为我们已经变得与光相类似:创造者是在一种站在西奈山前的状态揭示给创造物的。

每个十在其内部连接,然后各个十连接在一起成为一个单一的整体,并变得和光相类似,光就这样在我们内在被揭示出来。这是接受到Torah,接受到更高之光的条件。

这整个工作都在于改变我们的意图,不要想着我们自己,想着自身的利益,而是去想着创造者,想着祂的利益。而且我们只能在互相连接的情况下才能想着创造者的利益,因为只有在我们的连接中创造者被揭示出来。如果我们真的想带给祂满足,我们就必须与我们的朋友保持互相连接,从而使得创造者在我们的内部揭示出来。

创造者的全部快乐就是被揭示给创造物,并感觉到他们是多么享受祂的揭示的。就像母亲一样,她的整个快乐就是看到自己的孩子们健康快乐。

带给创造者满足的唯一方法就是给祂机会,来满足和取悦我们。这就是我们如何与祂等同的方式:通过我为了创造者而快乐,我取悦了祂。

[280933]
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请勿允许不良状态出现

团队、环境

каббалист Михаэль Лайтман问题:如果我看到我的朋友身处不好的状态,这是否意味着我希望他处在这种状态?

回答:不是的,所有的不良状态都是亚当灵魂破碎的后果。因此,我们没做任何坏事。

你并未创造不良好的状态。不过,当你不为它们请求改正时,你就会让这些状态显现出来。改善不良状态的程度取决于我们。

来自2019 年4月11日用俄语讲的课程 
#240391
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团队中的攻击

团队、环境

каббалист Михаэль Лайтман问题: 在团队中我们能否并怎样进行攻击?

答案:只有当你们怀着同一个目标、愿望和意图而聚在一起的时候,团队中的攻击才有可能。你们尽量试着在你们之间集中一下,清楚地谈到你们的愿望,然后才开始一起祈祷和请求。

想一下我们应该以什么方式请求什么。试着一起去构思。你们会突然看清你们如何开始更理解彼此,发现你们的心变得更加亲近,关于你是谁、你想要什么以及你应该请求什么,这几个问题会变得更加清晰。

去与别人互相洽谈,谈论一下,并且得出一个结论。尝试着在最长时间内坚持这个结论,接着你会感受到它是如何改变你的。

也就是说,你不只是将一封电报发到某个地方,然后再得到答复。你是在创造者的系统里,在这项工作的过程中,你开始感觉到与创造者良好的关系,或者对与创造者良好关系的愿望,是如何改变你的。你会成功的!

来自2018 年4月11日用俄语讲的课程
#240807
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十人团队中每个人的位置

团队、环境精神工作

каббалист Михаэль Лайтман问题:在我们的十人小组中,有主动和被动的朋友。有时候,愿望会从活跃的朋友那里产生,形成一个核心,但是另一方面,它看起来像是十人团队里面有另一个十人小组。我们应该平均分配我们的意图并集中注意力于每个人身上,以防分崩离析吗?

回答:在我看来,十人小组是怎么建立起来的,就让它保持不变。不需要洗牌。十人团队是一个精神单元。它应该包含一切:核心者、落后者、成就者。因此,不必强行改变其中的某些东西。应该考虑到各有各的位置。

来自2019年6月2日用俄语讲的课程
#241652
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努力是精神的资本

团结团队、环境

Михаэль Лайтман问题:所罗门王说道:“主要是智慧——取得智慧并全心全意地获取理智“。在精神世界中,可以用我们的什么财产来作为精神的理智的交换?

答案:努力。精神金钱、精神资本都是你为了达到精神世界、获取更高品质所付出的努力。这是你的精神资本。

当你将之充分积累,它自己会为你开路。每次是这样:你不断地积累努力,随后,某种因素突然起到作用,就像手表指针那样,接着你继续前行,再度积累努力,又会出现下一个阶段,如此往复。

问题:但我不能知道我具体要付出什么努力,对吗?

答案:不,我们不知道具体需要怎样质量和数量上的努力,甚至我们不需要知道。否则我们会为了度过这些阶段,而并不是为了给予而工作。

问题:当我们借以达到精神世界时付出努力,周围压力越来越大,处境更加艰苦。在这世界上我们大概知道怎么去行动。但在我们什么都不知道的情况下,不管巨大的压力,怎么去进行呢? 会付出什么感情?

答案:只有在团队中在一起!那时不会出现任何错误。

来自2019 年4月21日用俄语讲的课程
#249664
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如果我不会爱我自己,怎样才能去爱别人?

团结团队、环境

каббалист Михаэль Лайтман问题: 如果我不爱我本身,怎样才能去爱他人?我认为,我们首先要学会怎么爱自己,随后去关心亲人。

答案:您含有过分对自己的爱,而为了去感觉到之外的世界,您需要练一练怎么爱他人。

通过爱别人,您在内心里开发给予品质、真正爱情品质;这样一来,您从自恋转到爱邻如己,甚至开始感觉到在自身之外确实所存在的那一切。

在自身之外存在巨大的光、更高的世界、永久的状态。您将被带到此阶段。

来自:2019年3月10日电视节目“来自脸谱问答”
#249681
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实现的意图

团队、环境
问题:对于相互担保来说,什么更重要:物质性的义务(比如唤醒朋友们、打电话等) 还是在思想上、意图上针对团队?
答案:思想上、意图上针对团队不但重要,而且不可或缺。但如果人们觉得这样去做就足够,他们可就大错特错了,毕竟没有实践的理论毫无意义。
于是,当你参加团队的活动时,这才是完整的动作。
仅仅靠着意图无法完成行动。实现了意图之后,才能检查它。
来自2014年3月28日的课程,《问答》
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通过改变团队来满足创造者

团队、环境我像创造者精神工作
问题: 什么叫做靠着“超越知识的信仰”工作?
答案:这意味着付出努力、使用各种各样的诀窍,为了达到所谓的“信仰”容器,即给予的愿望。信仰是给予。
给予意味着我不在担心我自己,而我来使用所有提供的机会去在团队里、在我们的关系中来进行变化,并通过这样去做为创造者带来快乐。
团队是一种特别的处在我和创造者之间的机器。我怎么改变它,我就怎么影响到创造者。于是我在思考,我应该怎样改变我的环境来为创造者带来快乐。在团队里我来进行动作,但我思考的是我为创造者所带来的满足。
来自2014年3月12日对课程的准备
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正确的接触

团队、环境
问题: 什么是正确的人与人之间的联系?
答案:如果在心中和脑中出现共同的愿望,那这就是正确的联系。当在我和你之间出现某种共同的事(不是你内部里的我,也不是我内部里的你,而是就在我们之间),那时就会浮现第三个很有趣的成分——快乐。这感觉在数量上超越我们。
来自2013年10月20日的电视节目《通过时间》
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